Groupe Laporte
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Groupe Laporte · Coaching exécutif

Un espace confidentiel pour penser plus grand.

Un accompagnement individuel pour les chefs d'entreprise, les cadres supérieurs et les relèves de direction. Renforcez votre leadership, affinez votre posture décisionnelle et menez vos équipes avec assurance.

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Le coaching

Ce que peu de personnes autour d'un dirigeant peuvent réellement offrir.

Le coaching vous offre un interlocuteur neutre, exigeant et entièrement de votre côté. Pas quelqu'un qui valide. Pas quelqu'un qui a un intérêt dans la décision. Quelqu'un dont le seul rôle est de vous aider à voir plus clairement, à penser avec plus de rigueur et à agir avec plus de conviction.

Ensemble, vous clarifiez vos défis, testez vos options et transformez vos intentions en gestes concrets. L'accompagnement peut aussi porter sur la gestion de carrière ou une transition de rôle, selon vos besoins.

Ce n'est pas du coaching générique de développement personnel. C'est un travail sérieux, sur des enjeux réels, avec quelqu'un qui a lui-même occupé des postes de direction.

Pour qui

Trois profils qui bénéficient du coaching exécutif.

Chefs d'entreprise

Présidents et propriétaires qui portent seuls des décisions stratégiques et cherchent un espace de réflexion indépendant, en dehors du regard de leur équipe ou de leur conseil.

Cadres supérieurs

Vice-présidents et directeurs généraux qui souhaitent renforcer leur posture de leadership, améliorer leur impact sur leurs équipes ou se préparer à occuper un rôle plus élevé.

Relèves de direction

Les personnes en transition vers un rôle de direction, qui ont besoin d'un accompagnement structuré pour faire le saut sans perdre ce qui les a rendus efficaces jusqu'ici.

Domaines d'accompagnement

Les enjeux sur lesquels nous travaillons ensemble.

Leadership et posture décisionnelle

Clarifier comment vous prenez les décisions, comment vous communiquez, comment vous mobilisez et comment vous tenez votre équipe imputable — sans perdre leur confiance.

Décisions difficiles

Tester une décision importante dans un espace où vous pouvez être honnête sur ce que vous ne savez pas encore — avant d'avoir à être certain devant les autres.

Gestion de carrière

Clarifier votre trajectoire, identifier ce qui vous freine, et prendre des décisions de carrière qui correspondent à la fois à vos ambitions et à votre réalité personnelle.

Transition de rôle

Traverser un changement de responsabilités — promotion, acquisition, réorganisation — avec les repères nécessaires pour s'installer efficacement dans le nouveau rôle.

Vous repartez avec

Un ancrage, pas seulement des réflexions.

Une posture de leader plus claire et plus confiante

Un plan de développement personnalisé, adapté à votre réalité

Un partenaire de réflexion pour vos décisions les plus délicates

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Le coach

Jean Laporte accompagne les dirigeants parce qu'il a lui-même été dirigeant.

Plus de 40 ans d'expérience de gestion, dont 22 ans chez Apple, Fido et Rogers, puis plus de 15 ans en coaching et en consultation. Maître Coach Exécutif Corporatif (ACEC), formé à Harvard et à Columbia, membre YPO Gold depuis vingt-deux ans. Il parle le langage des dirigeants parce qu'il a lui-même dû trancher, mobiliser des équipes et livrer des résultats dans des environnements exigeants.

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