Groupe Laporte · Nos divisions
Une pratique.
Plusieurs façons d'intervenir.
Chaque division répond à un besoin précis des dirigeants. Vous pouvez y recourir séparément ou les combiner selon la réalité et la maturité de votre organisation.
La pratique
Derrière chaque entreprise qui performe, il y a un dirigeant qui a su bien s'entourer.
Jean Laporte et son équipe d'exécutifs accompagnent présidents, vice-présidents et équipes de direction avec une même conviction : la réussite repose sur la clarté de la vision et la discipline de l'exécution.
La pratique s'est structurée autour de cinq divisions, chacune répondant à un besoin différent dans la vie d'un dirigeant ou d'une organisation. Certains dirigeants en utilisent une seule. D'autres les combinent au fil du temps, selon ce que traverse l'entreprise.
Le bon accompagnement, au bon moment.
Les divisions
Cinq divisions, cinq types de besoins différents. Voici comment chacune s'articule et à qui elle s'adresse.
Plan stratégique
Un cap clair, un plan qui s'exécute.
Groupe Laporte transforme vos ambitions en un plan simple, mesurable et porté par votre équipe de direction. En s'appuyant sur les approches EOS®, Scaling Up® et Visions Actions®, la pratique aligne vos départements, clarifie vos priorités et installe un rythme d'exécution trimestriel.
Pour qui
Les entreprises en croissance, en transition ou en quête d'un nouvel élan, dont l'équipe de direction veut avancer dans la même direction.
Découvrir la planification stratégiqueCoaching exécutif
Un espace confidentiel pour penser plus grand.
Un accompagnement individuel pour les chefs d'entreprise, les cadres supérieurs et les relèves de direction. Le coaching offre ce que peu de personnes autour d'un dirigeant peuvent offrir : un interlocuteur neutre, exigeant et entièrement de votre côté.
Ensemble, vous clarifiez vos défis, testez vos options et transformez vos intentions en gestes concrets. L'accompagnement peut aussi porter sur la gestion de carrière ou une transition de rôle.
Pour qui
Les dirigeants, les cadres supérieurs et les relèves de direction qui veulent accélérer leur développement et gagner en impact.
Découvrir le coaching exécutifConsultation d'affaires
Du diagnostic à l'action.
Groupe Laporte intervient sur le terrain pour cerner vos enjeux de gestion, simplifier vos processus et implanter des systèmes d'exécution éprouvés, notamment EOS® et Scaling Up®, avec des outils concrets que votre équipe s'approprie.
L'approche est pragmatique : écouter, poser un diagnostic honnête, proposer des actions réalistes et accompagner l'organisation jusqu'à ce que les changements soient ancrés dans son quotidien.
Pour qui
Les organisations qui veulent clarifier leur fonctionnement, améliorer leur performance ou réussir un projet de transformation.
Découvrir la consultation d'affairesCAPE – Comité aviseur pour exécutifs
Vos pairs, votre meilleur conseil.
Le CAPE est un forum confidentiel où des dirigeants non concurrents, de même niveau de responsabilité, se rencontrent chaque mois pour valider leurs grandes décisions, partager leurs défis et rompre l'isolement du sommet.
Animé par Jean Laporte selon une méthodologie inspirée de YPO, chaque rencontre suit une structure éprouvée. Ce qui se dit au forum reste au forum.
Pour qui
Les présidents et vice-présidents de PME et de grandes organisations qui souhaitent un espace de réflexion entre pairs.
Découvrir le Forum CAPECAFE – Comité aviseur formation exécutive
Apprendre ensemble, grandir plus vite.
Le CAFE partage l'esprit de confidentialité et d'échange entre pairs du CAPE, avec un accent sur l'apprentissage continu et le développement des compétences de gestion. C'est un espace où l'on apprend autant de ses pairs que de la formation elle-même.
À chaque rencontre, les participants approfondissent des sujets liés à la gestion et au leadership, puis les appliquent directement à leur réalité d'affaires.
Pour qui
Les gestionnaires et dirigeants qui veulent renforcer leurs compétences tout en bénéficiant de l'expérience d'un groupe de pairs.
Découvrir le CAFEPlusieurs divisions
Un dirigeant n'a pas toujours le même besoin d'une année à l'autre.
Certains dirigeants commencent par un plan stratégique et utilisent ensuite un forum de pairs pour maintenir le cap. D'autres se tournent vers le coaching exécutif au moment d'une transition de rôle, ou vers la consultation d'affaires lorsqu'un enjeu opérationnel précis doit être réglé.
Les divisions ne sont pas des silos. Elles sont des points d'entrée vers une même pratique, utilisés seuls ou combinés selon ce que traverse réellement l'organisation.
Pourquoi Groupe Laporte
Ce qui distingue la façon dont nous travaillons.
Une expérience vécue.
Nous avons dirigé des équipes avant de les accompagner. Nos conseils viennent du terrain, pas seulement des livres.
Des méthodes éprouvées.
EOS®, Scaling Up® et une méthodologie de forums inspirée de YPO : des cadres reconnus, adaptés à votre réalité.
Une équipe complémentaire.
Stratégie, vente, finance, gouvernance et coaching : chacun apporte une expertise précise pour répondre à vos enjeux.
Du sur mesure.
Des solutions concrètes, adaptées à la taille et à la réalité de votre entreprise, loin des recettes toutes faites.
Des résultats tangibles.
Alignement des équipes, décisions plus rapides et responsabilisation accrue, pour que le changement se voie au quotidien.
Discutons de votre réalité, sans engagement.
Une première rencontre d'orientation vous permet de clarifier vos enjeux et de voir quelle division, ou quelle combinaison, répond le mieux à vos besoins.
Demander une rencontre d'orientation